行政事业单位财务风险的防范策略

2021-05-13 13:37
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1注重预算的编制与管理


一般来说,行政事业单位内部的经费安排主要是依靠各部门的预算来决定的,而实际中,各部门的经费预算并未建立在未来年度的实际需求上,忽略了客观需要,制定依据也是参照上一年度的情况。因此,各部门的财务预算在编制、上报、审查与批准、发放环节都要安排专业的人员进行管控与后期复审。另外,在进行财务预算时要明细其中的各项经费明细,按照不同的季节、月份、部门进行统计和审查。


2加大行政事业单位的财务风险监督管理力度


行政事业单位的财务风险监督分为内部监督和外部监督两种,因此,有效的财务风险监管要从内部和外部两方面入手,相互促进。

3.2.1加强内部监督强化单位内部的财务管理制度,通过相互制约与审查,降低风险出现的概率。增加内部审计的开展力度,不定期进行内部审计,将发现的漏洞明确到每一个具体的工作人员身上。鼓励内部的工作人员进行监督与检举,激发其挥工作热情与积极性。

3.2.2加强外部监督建立健全相关的法律制度,通过一系列严格的惩处手段,杜绝财务风险行为的出现。简化相关的监督流程,对每个环节都要制定详细的监管、审查方式,提高会计信息的真实性与完整性。大力提倡社会监督,通过全社会对相关行为进行监督,坚决杜绝违法行为的出现。


3增强财务风险的意识


只要有经济活动的存在就会有财务风险的存在,这需要行政事业单位的领导和基层财务人员具有明确的财务风险意识。行政事业单位的领导要有一定的前瞻性,意识到财务风险的重要性。在掌握国家宏观经济运行的基础上,制订相关的风险防范措施,通过有效的手段提高单位对外界经济变化的应对能力。


4不断提高基层财务人员的专业素质


财务人员专业素质的高低直接关系到财务风险的处理与防范,广大的行政事业单位要格外注意相关人才的培养与引进,还要开展专家讲座、行业内的交流学习等活动,另外,还要提高基层财务人员的财务风险意识,让其意识到财务风险的重要性等,这些都是十分重要的手段。


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